Erfolgreiches Onboarding ist der Schlüssel zu langfristigem Erfolg! 🚀
Wir haben viel herumexperimentiert, wie genau man neue Mitarbeiter gut einarbeiten kann. Für kleinere Unternehmen wie das unsrige ist das durchaus eine große Herausforderung, da die wichtigsten Ressourcen wie Zeit und Manpower begrenzt sind. Zudem bedarf es einer festen Struktur, die alle Vorgänge berücksichtigt und festlegt, wann welches Thema genau in welchem Umfang und mit welchen Regeln gelernt werden kann und soll.
Obwohl wir ein kleineres Unternehmen sind, haben wir eine innovative Lösung entwickelt, auf die ich sehr stolz bin: unsere eigene Online-Akademie. 📚 Diese dient sowohl der Einarbeitung als auch der Weiterbildung aller Mitarbeiter. Denn wir alle wissen, dass es mit einer Schulung oder einem einmaligen Workshop eben nicht erledigt ist und alles gleich perfekt umgesetzt wird.
Doch zurück zum Thema Einarbeitung:
Unsere Onboarding-Strategie: Die Vielfalt und Stärke des Teams nutzen! 💪
Wir setzen auf die Stärken jedes einzelnen Mitarbeiters. Verschiedene Kollegen begleiten die neuen Teammitglieder durch unterschiedliche Themenbereiche. So haben wir beispielsweise einen Kollegen, der die administrativen Aspekte unseres CRM-Systems ganz genau kennt, während eine Kollegin die Nutzung unserer Recruiting-Tools begleitet und erklärt. Das Kunden- und Kandidatenmanagement, das Erstellen von ansprechenden Exposés, die beste Methode, mögliche Kandidaten auf informative und ansprechende Art & Weise anzuschreiben. Auf was muss ich bei Bewerbungen achten? Wie oft gebe ich wem genau Feedback? Und von wem und wann genau fordere ich wie genau Feedback ein?
Ja, als 360-Grad-Recruiter gibt es wirklich unheimlich viel zu lernen! 🤯 Zudem bei uns – einem Unternehmen, das sich über rund 30 Jahre hinweg entwickelt hat.
Die Vorteile unseres Ansatzes:
✅ Maximale Expertise: Neue Mitarbeiter lernen von den Experten in jedem Bereich, was die Qualität der Einarbeitung erhöht.
✅ Teamintegration: Das neue Teammitglied lernt alle Kollegen kennen und wird so schneller Teil des Teams.
✅ Verteilte Verantwortung: Anstatt einem einzelnen Mentor wird die Verantwortung auf mehrere Schultern verteilt, was die Belastung für den Einzelnen reduziert.
Fazit:
Bei uns ist Onboarding keine trockene Pflicht, sondern ein aufregendes Abenteuer. Wir setzen von Anfang an auf Spaß, Teamgeist und eine ordentliche Portion Humor. Neue Kollegen sind bei uns vom ersten Tag an mittendrin statt nur dabei! 😊
